Madencilik, kıdemli kurucuların ve anlaşmacıların geri adım atmaya başlamasıyla nesilsel bir dönüşüme giriyor ve değişen emtia döngüleri yoluyla kalıcı şirketler kurabileceklerini kanıtlamak için daha genç bir yönetici grubunu terk ediyor.
Bu değişim bu hafta, Elemental Royalty (TSX, NASDAQ: ele) CEO'su Frederick Bell, First Majestic Silver (TSX: AG; NYSE: AG) başkanı Mani Alkhafaji ve Heliostar Metals (TSXV: HSTR; ABD - OTC: HSTXF) CEO'su Charles Funk, 290 milyon $ 'lık bir satın alma, yerleşik bir gümüş üreticisinde ardıllık ve yeni bir altın madeninin planlanan inşası gibi önemli ölçüde farklı testlerin ana hatlarını çizdi.
Panel moderatörü Paul Harris salı günü yaptığı açıklamada, "CEO'ların çoğu kariyerlerini çok fazla dikkat çekmeden geçiriyor" dedi. "Seçkin takımların öne çıkmasının nedenlerinden biri de bu, çünkü onlar aslında bir şeyler yapan ve işleri halleden hamleciler ve çalkalayıcılar ."
Takip etmeye alışkın yatırımcılar için pierre Lassonde, Ross Beaty ve Lundin ailesi gibi madencilik figürleri, soru, gelecek neslin sadece ons, varlık ve borç biriktirmek yerine erken başarıları ve sermayeye daha fazla erişimi dayanıklı şirketlere ve hisse başına kazanca dönüştürüp dönüştüremeyeceğidir.
Gold'un geri çekilmesi bu planların acil bir testini sunuyor. Ön aylık vadeli işlemler Pazartesi günü ons başına 4.345,80 $ 'a geriledi, günde % 0,9 ve Ocak ayındaki 5.318,40 $' lık rekor uzlaşmanın yaklaşık % 18 altında kaldı, dow Jones piyasa verilerine göre.
Külçe artık her altın stokunu kaldırmadığından, satın almalar, maden inşaatları ve finansman kararları kendi değerlerine dayanmak zorunda kalacak. Metal fiyatı daha az teminat sunduğunda yürütme ve hisse başına getiri daha önemlidir.
Funk, Heliostar'ı bir sonraki gerileme döneminde zor durumda kalmamak için tasarladı.
Jeofizik ve jeolojiye geçen bir fizik mezunu, eşiyle Kanada'ya taşınmadan önce büyük Avustralyalı madenciler için çok seyahat etti 2016 'da bir proje satın almak istedi, ancak önce başka bir şirket geldi. Ardından genç bir kaşifle bir iş, ardından profilini yükselten ve sermayeye kapılar açan bir keşif geldi.
Bu başarı onu bir kaşif olarak da gösterdi. Funk, başkalarının yapamadığı halde nakit üretebilen, maden inşa edebilen ve varlık satın alabilen bir şirket istiyordu.
“Tüm döngü boyunca çalışan bir iş kurmak istedim” dedi.
Heliostar'ın La Colorada ve San Agustin madenlerini satın alması ama Funk'ı başka bir etiketle bıraktı: kurumsal dönüşüm uzmanı. Şimdi Heliostar'ın bir maden inşa edebileceğini göstermek istiyor.